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Plate-forme pour les gestionnaires de terrains de football et de golf

“Il ne s'agit pas de savoir qui est le plus grand, mais qui partage le plus de connaissances.”

À l'issue de TurfTech 2025 à Bâle, l'organisateur Florian Mans revient sur deux journées intenses qui ont rassemblé près de 300 professionnels du gazon venus de toute l'Europe et d'ailleurs.

M. Mans explique que TurfTech a été créé en tant que plateforme internationale pour les responsables de l'entretien des sols, avec un accent sur la reconnaissance et le partage des connaissances plutôt que sur les présentations commerciales. À la suite des réactions suscitées par la première édition, l'événement a été délibérément transformé en un format plus éducatif et collaboratif.

Pour l'avenir, TurfTech vise à se développer davantage. La prochaine édition est prévue au Royaume-Uni, avec un objectif d'environ 500 participants et un élargissement à des sports tels que le golf, le rugby et le cricket, le football restant le cœur de l'événement.

Son principal message pour le secteur : continuez à partager vos connaissances, restez en contact et restez vert !

Transcription

[00:05] TurfTech 2025 - Retour sur la conclusion
Kris Vandekerckhove : Florian, le protagoniste de ces derniers jours. TurfTech touche à sa fin. Ce furent deux jours formidables. Il y a eu des turbulences, mais le nombre de personnes et les profils des personnes que vous avez réunies ici en deux jours à Bâle, en provenance de toute l'Europe et même d'Amérique, c'était vraiment quelque chose. Mon Dieu, c'était vraiment quelque chose d'exceptionnel. Comment faites-vous ?
Florian Mans : Cela a été mouvementé. Oui, de la persévérance. Mais il faut avoir une vision. Il faut savoir où l'on veut aller. Nous sommes partis d'une idée et elle s'est rapidement transformée en quelque chose de très spécial.

[00:46] La vision de TurfTech
Florian Mans : Nous voulions faire quelque chose, une scène, une scène internationale pour les hommes de terrain. Pour montrer qu'ils sont appréciés pour le travail qu'ils font. Qu'il fasse beau ou qu'il fasse mauvais, chaque jour, ils doivent sortir tôt le matin pour effectuer la première tonte. Ce dévouement dont ils font preuve, nous voulions le montrer et le refléter dans cet événement.
Florian Mans : La première édition était en fait assez bonne, mais beaucoup trop commerciale. C'est d'ailleurs le premier commentaire que nous avons reçu. En fait, nous savions avant la première édition qu'elle était trop commerciale, alors nous avons essayé de rendre le programme plus éducatif plutôt que rempli d'arguments de vente. Nous avons vraiment essayé de convaincre les parties commerciales de faire une présentation éducative plutôt qu'un discours de vente. C'était un moyen de parvenir à nos fins.
Florian Mans : Cette année est vraiment folle. Si vous voulez participer à TurfTech, vous devez faire partie d'une plateforme de connaissances.

[02:15] Une plateforme de connaissances sur l'industrie
Florian Mans : Ce que nous devons faire, c'est inviter des entreprises et des experts qui peuvent partager leurs connaissances. Nous avons invité SGL, Renac, Creon - ils étaient là. Nous avons également invité Signify, qui était également présent. Ils sont entrés récemment sur le marché avec des lampes de culture. Tout le monde se réunit. Il ne s'agit pas de savoir qui est le plus grand, mais qui peut partager le plus de connaissances. Je pense que nous l'avons clairement démontré au cours des deux derniers jours. C'était formidable et nous ne pouvions pas être plus heureux.

[02:40] Comment les orateurs sont-ils sélectionnés ?
Kris Vandekerckhove : Et comment sélectionnez-vous les intervenants ?
Florian Mans : Au départ, nous voulions un programme aussi diversifié que possible. Nous avons essayé de faire en sorte qu'il provienne d'environnements différents et qu'il présente des défis différents pour chaque pays. Nous avions le sud de l'Espagne - Séville. Nous avions le nord de l'Espagne - Real Sociedad. Deux zones totalement différentes pour travailler sur les terrains. Nous avions la Croatie, le FC ibérique. Steven Thomas - un grand coup de chapeau à Steven - il a fait du bon travail avec sa performance et sa présentation.
Florian Mans : Nous voulions que le débat soit le plus large possible d'un point de vue géographique. Nous voulions également qu'un gardien de terrain s'exprime, ainsi que des parties commerciales. Cela a permis de diviser l'attention. Les agents d'entretien des terrains ont tendance à écouter davantage les fournisseurs de produits et, inversement, les fournisseurs aiment écouter les agents d'entretien des terrains. C'était un bon mélange.

[04:17] L'avenir de TurfTech
Kris Vandekerckhove : Que réserve l'avenir à TurfTech ? Où allez-vous, Florian ? Entre la première et la deuxième édition, vous avez franchi le pas avec des bottes de 7 miles. Vous ne pouvez certainement pas le faire une deuxième fois.
Florian Mans : Ne me dites pas ce genre de choses, car nous le ferons. Je pense que l'année prochaine, nous visons environ 500 participants. Ce sera certainement au Royaume-Uni. Nous ne savons pas encore exactement où, mais nous le saurons bientôt. Nous allons organiser une grande exposition l'année prochaine. Il est probable que nous créerons également une section plus axée sur le golf.
Florian Mans : Au cours des cinq prochaines années, nous essayons de développer le rugby, le cricket, le golf et le football. Mais le football restera probablement au centre de l'événement, car c'est là qu'il a commencé.

[05:29] Différence avec les foires traditionnelles
Kris Vandekerckhove : David Roberts m'a dit la même chose. Il m'a dit que vous aviez déjà des activités liées au golf, mais que les activités liées au gazon en dehors du Royaume-Uni étaient rares.
Florian Mans : La plupart des foires commerciales sont assez fermées et payantes. Quatre-vingt-dix pour cent des personnes qui s'y promènent ne sont pas celles avec lesquelles vous devez réellement parler si vous voulez participer à une exposition de manière efficace. Ici, tout est beaucoup plus ciblé.
Florian Mans : Croyez-moi, ces hommes et ces femmes sont incroyablement occupés chaque jour - sur les terrains de football, les parcours de golf, les courts de tennis comme Wimbledon. Il est très difficile de les inciter à s'inscrire sur le site web et à venir à l'événement. Il a fallu beaucoup de persévérance pour leur envoyer un message chaque semaine : avez-vous vu la prochaine mise à jour, avez-vous vu les informations que nous avons partagées ? Au final, nous avons obtenu une très bonne participation. La persévérance est la clé.

[06:34] L'atmosphère de l'événement
Florian Mans : Je pense que tout le monde a passé un bon moment. L'environnement et l'atmosphère étaient très informels. Nous avions un bon groupe de jazz, de la bonne nourriture et, bien sûr, un open bar qui fonctionne toujours. C'est là que les affaires se concluent. Ce fut donc un événement très fructueux pour tous les participants.

[07:03] Ce que les participants doivent apporter
Kris Vandekerckhove : En guise de dernière question, quelle idée ou quel sentiment souhaitez-vous que les quelque 300 participants emportent avec eux ?
Florian Mans : Je pense qu'il est très important d'enterrer la hache de guerre avant 48 heures. Tous les piqueurs étaient présents, il y avait beaucoup d'entreprises d'éclairage, d'engrais et de solutions d'aménagement. La meilleure chose à faire est de continuer à parler, de partager les connaissances que l'on a et d'échanger les expériences. Il y avait tellement d'expériences combinées dans une même pièce lors de cet événement. La chose la plus importante est de continuer à parler, de continuer à se voir, de se rendre visite pour prendre un café et de rester social. Nous sommes dans le même bateau.

[07:58] Garder le vert
Florian Mans : Et surtout, il faut rester vert. En fin de compte, c'est la chose la plus importante pour les champs. C'est la devise.

[08:20] Fermeture
Kris Vandekerckhove : Nous n'aurions pas pu le faire sans vous. Nous tenons également à vous remercier.
Florian Mans : Merci beaucoup. C'est très apprécié. Nous faisons cela pour le secteur et essayons de le faire progresser.

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